1. 基本情報
  2. 技術スタック
  3. 職務経歴
  4. 業務外活動

基本情報

プロフィール

  • 氏名：いのもえ
  • 生年月日：1992/11/22
  • 職歴：エンジニア（2015〜2022）→ スクラムマスター（2023〜2025/05）→ アジャイルコーチ（2025/06〜2025/12）→ コーポレート部門専任（2026/01〜現在、AI 活用・業務改善（BPR）と技術提供を横断的に推進）

SNS/Portfolio

Github Note LAPRAS Podcast

保有スキル

マネジメント

  • スクラム・LeSS 運営
  • ファシリテーション
  • チームビルディング
  • 採用実務
  • IT ガバナンス（SaaS 管理・セキュリティ対応）

開発

  • サーバーサイド設計・実装（PHP）
  • フロントエンド実装（JS/TS）
  • インフラ構築・運用（AWS）
  • プロダクト開発（Python、AWS Fargate/CDK、ブラウザ自動化）
  • ツール開発（TypeScript、MCP サーバー、Claude Code スキル）
  • コーディングエージェント駆動開発（Claude Code / Codex のオーケストレーション。設計・実装はエージェントに委ね、自身は基本的なレビューと指示に専念）

興味・価値観

  • チーム協働：多様な立場の人々が交わりながらプロダクトを作る環境構築
  • アジャイル開発：小さくサイクルを回し、頻繁にフィードバックを受け取る開発スタイル
  • 価値提供重視：美しいシステムより、ユーザーへの素早い価値提供を重視
  • 技術と業務の橋渡し：エンジニアリングの知見を非エンジニア組織の業務に翻訳し、AI 活用で省力化・生産性向上を推進

技術スタック

言語・フレームワーク

  • 言語：PHP, JavaScript, TypeScript, Python
  • バックエンド：Laravel, FuelPHP
  • フロントエンド：React, Vue.js, Next.js, Nuxt.js, Chakra UI
  • DB：MySQL, PostgreSQL
  • インフラ/CI：AWS（Fargate, S3, ECS）, AWS CDK, Docker, Terraform, Nginx, CircleCI, GitHub Actions

開発手法・ツール

資格

Certified ScrumMaster® (CSM®) 2023/04 取得
Certified LeSS Practitioner（CLP）2024/11 取得

その他ツール

データ処理: BigQuery, Data Portal, Digdag
サービス連携: SendGrid, LINE Messaging API, Firebase
業務効率化: n8n、Dify
IT 管理: freee IT 管理
ブラウザ自動化: Playwright
コーディングエージェント: Claude Code, Codex

AWS 認定資格

AWS Certified Solutions Architect - Associate（2021/06 取得）

職務経歴詳細

株式会社シャペロン（2023/01〜現在）

大規模スクラム（LeSS）フレームワークを採用した組織でスクラムマスターとして活動し、2025/06〜2025/12 はアジャイルコーチとして支援しました。2026/01 以降はコーポレート部門の専任となり、AI 活用推進・業務改善（BPR）を横断的に担うとともに、技術と非エンジニア業務をつなぐハブとして、エンジニア不在領域への技術提供（医薬・ヘルスケア領域のプロダクト開発を含む）にも取り組んでいます。

開発スタイルについて：2026 年以降のエンジニアリング業務（コーポレートでの各種ツール・インフラ実装、医薬・ヘルスケア領域のプロダクト開発など）は、設計・実装ともにコーディングエージェント（Claude Code / Codex）が担当しています。自身は手作業でのコーディングを行わず、基本的なレビューとエージェントのオーケストレーションに専念しています。

主な業務内容

スクラムマスター業務（2023/01〜2025/05）/アジャイルコーチ業務（2025/06〜2025/12）

  • チーム体制：PO 1 名、3 チーム（エンジニア、 PdM 混合のチーム）、SM 2 名

コーチング・促進活動

  • スクラム・LeSS の原理原則に基づく自律的チーム支援
  • 新メンバーオンボーディング支援、勉強会実施
  • ワークショップ企画・実施（PBI 作成、レトロスペクティブなど）
  • 社内コミュニティでのアジャイル関連情報の定期共有
  • 社内外での知識共有活動を通じて組織全体のアジャイル成熟度向上に貢献
  • 新任 SM の立ち上げ支援により、 3 ヶ月で自律的な活動が可能な状態へ導いた

ファシリテーション

  • リモート環境での効果的な意見抽出・可視化手法の考案と実践
  • 重要議題の合意形成支援（Done の定義、スプリント期間変更など）
  • チーム間連携の改善、フィーチャーチーム化支援
  • 全社オフサイトミーティングの企画・運営、当日ファシリテーション

組織開発

  • 組織ビジョン策定と浸透施策の検討
  • チーム構造の最適化（スクラムチームと LeSS チームの統合）を 3 か月程度で完遂
    • スクラムチームへの LeSS 説明と理解促進
    • 各メンバーとの個別面談（1on1）実施
    • 統合に関する課題管理と解決支援
  • 部門 OKR 策定支援、経営層との課題協議
  • 開発体制の再構築と権限整理
    • 人事評価方法の検討と実施
    • 開発生産性の指標（PR 生存期間など）の可視化
    • 勤怠状況の可視化と改善
    • 有料開発ツール（Cursor など）のアカウント管理
  • 社内コミュニティ活性化支援
    • アジャイルコミュニティのモデルケース化
    • 外部アジャイルコーチによる週次ティーチングの調整・実施

プロジェクト支援

  • 要件定義ワークショップの実施（ユーザーストーリーマッピングなど）
  • 大規模プロジェクトのファシリテーション
  • 振り返りワークの計画・実施

採用業務（2023/03〜現在）

  • エンジニア・SM 候補者のスクリーニングとスカウト
  • 採用プロセスの設計・改善
  • 面接官として参加
  • 採用プロセスの効率化・自動化施策の設計および実装
  • 面接評価基準の標準化と面接官マニュアルの整備

コーポレート業務（業務効率化の支援）（2023/03〜2025/11）

  • OKR 可視化ツールの開発（Google Apps Script）および運用マニュアル作成

コーポレート業務（業務効率化の推進）（2025/12〜現在、2026/01〜 コーポレート専任）

  • n8n・Dify のインフラ管理・運用（全社向け）
  • n8n ワークフロー自動化基盤の構築・運用支援
  • 全社 SaaS アカウントの棚卸し・IT ガバナンス体制の構築（freee IT 管理）
    • 月次アカウント同期レポートの運用（10 サービス）
    • リスク検出と是正対応、退職者アカウントの適時無効化
  • AI ツール（Claude・ChatGPT・Cursor 等）の全社アカウント管理・利用ポリシー策定
    • Slack ワークフローによるアカウント申請プロセスの設計・運用
  • 社内向け MCP サーバーの設計・開発・運用（TypeScript）
    • IT 管理・勤怠管理・採用管理の各 SaaS API をラップし、AI エージェントから操作可能にする基盤を構築（計 90 以上のツールを実装）
  • セキュリティチェックシート回答の自動化基盤の構築
    • Notion 上のナレッジベース（約 165 件）と Claude Code スキルを連携し、回答案を自動生成
    • 月次の KB 更新サイクルを運用
  • Webhook 署名検証の導入やアラート閾値の最適化など、自動化基盤のセキュリティ・監視強化
  • 採用スクリーニングにおける AI 判定と人的判定のギャップ検知ワークフロー構築（n8n）
  • 契約書レビューの AI 支援ワークフローの設計・プロトタイピング
  • 社内 AI ツール活用ワークショップの企画・ファシリテーション
  • AI 利活用レベルの全社基準（グレード別）の策定と浸透施策の推進
  • エンジニア不在領域への技術提供
    • サービス LP のコード管理化・運用および多言語対応（日英）
    • 非エンジニア組織のシステム運用改善の相談対応・実装支援
  • 社内向け MCP サーバーのリモート化（ECS Fargate + Google OAuth 認証）による全社利用基盤の整備
  • AWS インフラのセキュリティ・可観測性強化
    • WAF によるアクセス制限、GuardDuty ランタイム監視の導入
    • OpenTelemetry による可観測性、IAM 権限境界・ガードレールの整備
  • コードレビュー自動化・ブランチ保護など開発ガバナンスの整備（全社リポジトリ）

エンジニア不在組織への IT・技術基盤の立ち上げ支援（2026〜現在）

コーポレート業務における「エンジニア不在領域への技術提供」の一環として、エンジニアが在籍しない（メンバー全員が非エンジニア）組織に入り、IT・セキュリティ基盤の整備から業務省力化まで一貫して担っています。

  • セキュリティ・IT 基盤の導入
    • 1Password・VPN の選定・契約・導入、および運用者向けの説明・定着支援
    • Wi-Fi など業務ネットワーク環境の整備
  • 業務省力化（スクリプト・システム化）：医薬・ヘルスケア領域の文献 PDF を自動収集・蓄積するシステムの開発をリード
    • 数百規模の刊行物を対象に、公開可否（オープンアクセス）判定と LLM による関連性判定を組み合わせ、必要な文献のみを自動抽出（手作業による収集工数の 80% 以上削減を目標に設計）
    • アーキテクチャ：AWS Fargate による定期バッチ実行とローカル補助実行を組み合わせたハイブリッド構成
    • 使用技術：Python、AWS（Fargate、S3）、TypeScript（AWS CDK）、Playwright/Chromium
    • 取得経路ごとに分離した拡張可能なプロバイダー型アーキテクチャ（学術データベース・出版社サイト・購読者認証を経由するものなど）
    • 収集状況の可視化ダッシュボード、特性化テスト・CI 規約チェック、S3 権限の最小化などのセキュリティ対応
  • インフラのコード管理（IaC）
    • GitHub 上での AWS 環境の IaC 管理体制の準備・整備

株式会社QLife（2019/11〜2022/12）

フルスタックエンジニアとして、インフラからフロントまで幅広く担当。後期はエンジニアリングマネージャーやスクラムマスターとしても活動しました。

主な業務内容

組織マネジメント（2022/06〜2022/12）

  • エンジニアリングマネージャー
    • チーム体制：6 名のチームマネジメント（社員 3 名、業務委託 3 名）
    • 採用活動、評価・目標設定、キャリア支援
    • 業務割り当て、進捗管理

治験関連サービス

  • 治験CRMサービスの保守・運用（2021/05〜2022/12）

    • チーム体制：エンジニア 4 名、PO 1 名、SM 1 名（兼任）
    • 役割：スクラムマスター兼プロダクトオーナー、開発メンバー
    • 使用技術：PHP（Laravel）、AWS、PostgreSQL、Vue.js、Terraform
    • ユーザーヒアリングから PBI 作成、DX 改善、CI 整備、障害対応
    • スクラムイベント運営、ワークショップ計画・実施

  • 会員基盤システム構築（2022/05〜2022/07）

    • チーム体制：エンジニア 3 名、PO 1 名
    • 役割：進行役（途中参画）
    • 要求整理、システム変更の可視化、ステークホルダー調整

  • コールセンター向けシステム構築（2021/05〜2021/08）

    • チーム体制：エンジニア 2 名、PO 1 名
    • 使用技術：TypeScript、Next.js、AWS、Chakra UI
    • 設計から実装まで担当

  • 治験CRMサービスの保守・運用（2019/11〜2021/06）

    • チーム体制：エンジニア 3 名、PO 1 名
    • 使用技術：PHP（Laravel）、AWS、PostgreSQL
    • 一括登録・更新機能、画像機能の追加
    • BigQuery + DataPortal によるデータの可視化・環境整備

メディアサイト

  • メディアサービス保守・運用（2019/11〜2022/04）
    • チーム体制：エンジニア 5 名
    • 使用技術：PHP（Laravel）、MySQL、AWS
    • 病院検索、お薬検索などのサービス対応
    • 仕様不明な機能のリバースエンジニアリングと復旧対応
    • バッチ処理実装、障害対応、運用改善ツール開発

合同会社DMM.com（2015/04〜2019/10）

サーバーサイドエンジニア（PHP）として勤務。主に FuelPHP、Laravel を使用したサービス開発・保守を担当しました。

主な業務内容

電子書籍サービス関連

  • 読み放題機能追加（2019/04〜2019/10）

    • チーム体制：エンジニア 7 名、PO 1 名
    • 役割：実装担当、チームビルディング支援
    • 使用技術：PHP（Laravel）、MySQL、AWS
    • 進捗が停滞していたプロジェクトの巻き返し
    • サブスクリプション型サービスの設計・実装

  • AWS移行プロジェクト（2018/10〜2019/04）

    • チーム体制：エンジニア 5 名、インフラ担当 3 名
    • 役割：移行計画策定、実装担当
    • 使用技術：AWS（EC2、RDS、ELB、CloudFront）、Ansible、Docker
    • オンプレミスから AWS への移行を推進（日売上 4000 万円規模のサービス）
    • スケジュール管理、影響調査、リリース計画策定
    • ステークホルダー調整、進捗報告

  • サービス保守・運用（2015/10〜2019/10）

    • チーム体制：エンジニア 10 名（フェーズにより変動）
    • 使用技術：PHP（FuelPHP/Laravel）、MySQL、Jenkins
    • クーポン機能・セット販売機能の実装
    • レガシーシステムのリプレイス（PHP5.3→PHP7）
    • 障害対応、深夜メンテナンス実施

その他プロジェクト

  • DMM スクラッチ立ち上げ（2017/07〜2017/12）

    • チーム体制：エンジニア 5 名、デザイナー 2 名、PO 1 名
    • 役割：開発メンバー
    • 使用技術：PHP（Laravel）、MySQL、jQuery
    • 月間売上 1 億円規模の新サービス立ち上げ
    • 管理画面・ユーザー向け画面の実装
    • テスト項目作成、リリース準備

  • DMM okan立ち上げ（2016/07〜2016/12）

    • チーム体制：エンジニア 4 名、オフショア開発 6 名、PO 1 名
    • 役割：開発メンバー、オフショア連携担当
    • 使用技術：PHP（Laravel）、MySQL、AngularJS
    • BtoCtoC サービスの立ち上げ
    • オフショア開発チームとの連携、API 設計
    • 新人エンジニア育成、チームビルディング

  • 全社API リプレイス（2015/06〜2015/10）

    • チーム体制：エンジニア 3 名
    • 役割：仕様書作成の担当
    • 使用技術：PHP、Java
    • 全サービス利用の API 仕様書の作成（売上 2,211 億円/年規模）
    • 外部・内部仕様書の作成、開発サポート
    • 社内への API 啓蒙活動

社内活動

  • 技術書輪読会の主催（週 1 回、1 年間継続）
  • 新卒社員のメンター（2 年間で 3 名担当）
  • 社内勉強会での登壇（年 2 回程度）

業務外活動