職務経歴書
基本情報
プロフィール
- 氏名:いのもえ
- 生年月日:1992/11/22
- 現在の担当:コーポレート部門で AI 活用と業務改善を推進し、非エンジニア組織への技術支援も担当(2026/01〜)
- これまでの役割:エンジニア(2015〜2022)→ スクラムマスター(2023〜2025/05)→ アジャイルコーチ(2025/06〜2025/12)
発信・ポートフォリオ
担当領域
マネジメント
- スクラム・LeSS 運営
- ファシリテーション
- チームビルディング
- 採用実務
- IT ガバナンス(SaaS 管理・セキュリティ対応)
開発
- サーバーサイド設計・実装(PHP)
- フロントエンド実装(JS/TS)
- インフラ構築・運用(AWS)
- プロダクト開発(Python、AWS Fargate/CDK、ブラウザ自動化)
- ツール開発(TypeScript、MCP サーバー、Claude Code スキル)
- コーディングエージェントを使った開発(Claude Code / Codex に設計・実装を委ね、作業指示とレビューを担当)
興味・価値観
- チーム協働:多様な立場の人が協力してプロダクトを作れる環境づくりを重視
- アジャイル開発:小さくサイクルを回し、頻繁にフィードバックを受け取る開発スタイル
- 価値提供重視:利用者に早く価値を届け、反応を踏まえて改善することを重視
- 技術と業務の橋渡し:エンジニアリングの知見を非エンジニア組織の業務に翻訳し、AI 活用で省力化・生産性向上を推進
技術スタック
言語・フレームワーク
- 言語:PHP, JavaScript, TypeScript, Python
- バックエンド:Laravel, FuelPHP
- フロントエンド:React, Vue.js, Next.js, Nuxt.js, Chakra UI
- DB:MySQL, PostgreSQL
- インフラ/CI:AWS(Fargate, S3, ECS), AWS CDK, Docker, Terraform, Nginx, CircleCI, GitHub Actions
資格
AWS Certified Solutions Architect - Associate(2021/06 取得)
その他のツール
- データ処理:BigQuery、Data Portal、Digdag
- サービス連携:SendGrid、LINE Messaging API、Firebase
- 業務効率化:n8n、Dify
- IT 管理:freee IT 管理
- ブラウザ自動化:Playwright
- コーディングエージェント:Claude Code、Codex
職務経歴詳細
株式会社シャペロン(2023/01〜現在)
2023/01〜2025/05 は大規模スクラム(LeSS)のスクラムマスター、2025/06〜2025/12 はアジャイルコーチとして活動しました。2026/01 からはコーポレート部門に専任し、採用や IT 管理などの社内業務の自動化・省力化を進めています。あわせて、エンジニアが在籍しない組織の IT 基盤づくりと業務改善も支援しています。
社内では定期業務フローの AWS 移行や AI 活用基盤の整備を担当しました。非エンジニア組織では、文献収集と定型成果物の作成を自動化しています。
開発の進め方:2026 年以降はコーディングエージェント(Claude Code / Codex)に設計・実装を委ね、作業指示と成果物のレビューを担当しています。
主な業務内容
スクラムマスター業務(2023/01〜2025/05)/アジャイルコーチ業務(2025/06〜2025/12)
- チーム体制:プロダクトオーナー(PO)1 名、エンジニアとプロダクトマネージャー(PdM)の混成 3 チーム、スクラムマスター(SM)2 名
コーチング・促進活動
- スクラム・LeSS の原理原則に基づく自律的チーム支援
- 新メンバーオンボーディング支援、勉強会実施
- ワークショップ企画・実施(開発項目の整理、振り返りなど)
- 社内コミュニティでのアジャイル関連情報の定期共有
- 社内外での知識共有活動を通じて組織全体のアジャイル成熟度向上に貢献
- 新任 SM の立ち上げ支援により、 3 ヶ月で自律的な活動が可能な状態へ導いた
ファシリテーション
- リモート環境での効果的な意見抽出・可視化手法の考案と実践
- 重要議題の合意形成支援(Done の定義、スプリント期間変更など)
- チーム間連携の改善、フィーチャーチーム化支援
- 全社オフサイトミーティングの企画・運営、当日ファシリテーション
組織開発
- 組織ビジョン策定と浸透施策の検討
- チーム構造の最適化(スクラムチームと LeSS チームの統合)を 3 か月程度で完遂
- スクラムチームへの LeSS 説明と理解促進
- 各メンバーとの個別面談(1on1)実施
- 統合に関する課題管理と解決支援
- 部門 OKR 策定支援、経営層との課題協議
- 開発体制の再構築と権限整理
- 人事評価方法の検討と実施
- 開発生産性の指標(PR 生存期間など)の可視化
- 勤怠状況の可視化と改善
- 有料開発ツール(Cursor など)のアカウント管理
- 社内コミュニティ活性化支援
- アジャイルコミュニティのモデルケース化
- 外部アジャイルコーチによる週次ティーチングの調整・実施
プロジェクト支援
- 要件定義ワークショップの実施(ユーザーストーリーマッピングなど)
- 大規模プロジェクトのファシリテーション
- 振り返りワークの計画・実施
採用業務(2023/03〜現在)
- エンジニア・SM 候補者のスクリーニングとスカウト
- 採用プロセスの設計・改善
- 面接官として参加
- 採用プロセスの効率化・自動化施策の設計および実装
- 面接評価基準の標準化と面接官マニュアルの整備
コーポレート業務(業務効率化の支援)(2023/03〜2025/11)
- OKR 可視化ツールの開発(Google Apps Script)および運用マニュアル作成
コーポレート業務(2025/12〜現在、2026/01 から専任)
業務の自動化と AI 活用
- 全社向けの Dify のインフラを運用し、n8n を使った業務フローの構築・運用を支援
- 定期実行する業務フローを既存の自動化基盤から AWS へ移行し、実行監視・障害通知・運用手順を整備。旧基盤の停止まで担当
- 社内向け MCP サーバーを設計・開発し、IT 管理・勤怠管理・採用管理の SaaS を AI エージェントから操作できるように整備(90 以上のツールを実装)
- 認証を備えたリモート環境を構築し、社内で利用できる基盤に拡張
- セキュリティチェックシートの回答案を、社内ナレッジと AI から生成する仕組みを構築。ナレッジの月次更新も運用
- 採用スクリーニングで、AI と人の判定差を検知する業務フローを構築・運用
- 契約書レビューを AI で支援する業務フローを設計・試作
- 社内向け AI 活用ワークショップを企画・進行し、グレード別の利用基準を策定
IT 管理とセキュリティ
- 全社の SaaS アカウントを棚卸しし、月次レポートを運用(10 サービス)。リスクの是正や退職者アカウントの無効化も担当
- AI ツールの全社アカウント管理と利用ポリシーを担当し、申請フローを整備
- 自動化基盤に Webhook の署名検証を導入し、アラートの基準を調整
- AWS 環境にアクセス制限と脅威検知を導入し、管理者アカウントの運用を整備
- 可観測性の整備、IAM 権限境界・ガードレールの導入も担当
- コードレビューの自動化やブランチ保護など、開発時の運用ルールを整備
非エンジニア組織への技術支援(2026〜現在)
エンジニアが在籍しない組織で、Web サイトや IT 基盤の運用改善から業務の自動化まで、相談と実装の両面から支援しています。
- Web サイト運用:サービス紹介サイトをコードで管理し、日本語・英語に対応
- 定型的な更新を非エンジニアが実行できる運用フローを構築
- セキュリティ・IT 基盤の導入
- 1Password・VPN の選定・契約・導入、および運用者向けの説明・定着支援
- Wi-Fi など業務ネットワーク環境の整備
- 文献収集の自動化:医薬・ヘルスケア領域の文献 PDF を収集・蓄積するシステムの開発をリード
- 対象媒体ごとの取得状況を可視化し、取得率の改善を継続
- AWS での定期実行とローカルでの補助実行を組み合わせ、取得経路ごとに処理を分離
- Python、AWS、AWS CDK、Playwright を使用し、テストとアクセス権管理も整備
- 定型業務の自動化:受信データを照合・加工して定型成果物を生成するシステムを構築
- 本番環境で処理結果を従来の手作業と比較・検証
- インフラのコード管理:AWS 環境をコードで管理する体制を整備
株式会社QLife(2019/11〜2022/12)
フルスタックエンジニアとして、インフラからフロントまで幅広く担当。後期はエンジニアリングマネージャーやスクラムマスターとしても活動しました。
主な業務内容
組織マネジメント(2022/06〜2022/12)
- エンジニアリングマネージャー
- チーム体制:6 名のチームマネジメント(社員 3 名、業務委託 3 名)
- 採用活動、評価・目標設定、キャリア支援
治験関連サービス
-
治験向け顧客管理サービスの運用改善・チーム支援(2021/05〜2022/12)
- チーム体制:エンジニア 4 名、PO 1 名、SM 1 名(兼任)
- 役割:スクラムマスター兼プロダクトオーナー、開発メンバー
- 使用技術:PHP(Laravel)、AWS、PostgreSQL、Vue.js、Terraform
- ユーザーヒアリング、開発項目の整理、開発環境と CI の整備、障害対応
-
会員基盤システム構築(2022/05〜2022/07)
- 役割:進行役(途中参画)
- 要求整理、システム変更の可視化、ステークホルダー調整
-
コールセンター向けシステム構築(2021/05〜2021/08)
- 使用技術:TypeScript、Next.js、AWS、Chakra UI
- 設計から実装まで担当
-
治験向け顧客管理サービスの機能開発・保守(2019/11〜2021/06)
- チーム体制:エンジニア 3 名、PO 1 名
- 一括登録・更新機能、画像機能の追加
- BigQuery + DataPortal によるデータの可視化・環境整備
メディアサイト
- メディアサービス保守・運用(2019/11〜2022/04)
- チーム体制:エンジニア 5 名
- 使用技術:PHP(Laravel)、MySQL、AWS
- 病院検索、お薬検索などのサービス対応
- 仕様不明な機能のリバースエンジニアリングと復旧対応
- バッチ処理実装、障害対応、運用改善ツール開発
合同会社DMM.com(2015/04〜2019/10)
PHP を中心としたサーバーサイド開発を担当しました。主に FuelPHP、Laravel を使い、サービスの機能開発と保守に携わりました。
主な業務内容
電子書籍サービス関連
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読み放題機能追加(2019/04〜2019/10)
- チーム体制:エンジニア 7 名、PO 1 名
- 役割:実装担当、チームビルディング支援
- 使用技術:PHP(Laravel)、MySQL、AWS
- 進捗が停滞していたプロジェクトの巻き返し
- サブスクリプション型サービスの設計・実装
-
AWS 移行プロジェクト(2018/10〜2019/04)
- チーム体制:エンジニア 5 名、インフラ担当 3 名
- 役割:移行計画策定、実装担当
- 使用技術:AWS(EC2、RDS、ELB、CloudFront)、Ansible、Docker
- オンプレミスから AWS への移行を推進(日売上 4000 万円規模のサービス)
- スケジュール管理、影響調査、リリース計画策定
- ステークホルダー調整、進捗報告
-
サービス保守・運用(2015/10〜2019/10)
- チーム体制:エンジニア 10 名(フェーズにより変動)
- 使用技術:PHP(FuelPHP/Laravel)、MySQL、Jenkins
- クーポン機能・セット販売機能の実装
- レガシーシステムのリプレイス(PHP5.3→PHP7)
- 障害対応、深夜メンテナンス実施
その他プロジェクト
-
DMM スクラッチ立ち上げ(2017/07〜2017/12)
- チーム体制:エンジニア 5 名、デザイナー 2 名、PO 1 名
- 役割:開発メンバー
- 使用技術:PHP(Laravel)、MySQL、jQuery
- 月間売上 1 億円規模の新サービス立ち上げ
- 管理画面・ユーザー向け画面の実装
- テスト項目作成、リリース準備
-
DMM okan 立ち上げ(2016/07〜2016/12)
- チーム体制:エンジニア 4 名、オフショア開発 6 名、PO 1 名
- 役割:開発メンバー、オフショア連携担当
- 使用技術:PHP(Laravel)、MySQL、AngularJS
- BtoCtoC サービスの立ち上げ
- オフショア開発チームとの連携、API 設計
- 新人エンジニア育成、チームビルディング
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全社 API リプレイス(2015/06〜2015/10)
- チーム体制:エンジニア 3 名
- 役割:仕様書作成の担当
- 使用技術:PHP、Java
- 全社で利用する API の仕様書を作成
- 外部・内部仕様書の作成、開発サポート
- 社内への API 啓蒙活動
社内活動
- 技術書輪読会の主催(週 1 回、1 年間継続)
- 新卒社員のメンター(2 年間で 3 名担当)
- 社内勉強会での登壇(年 2 回程度)
業務外活動
- スクラムマスターのコミュニティ「スクラム実験室」運営メンバー
- 個人開発した LINE Bot の保守・運用:GitHub リポジトリ
- LINE スタンプの制作・販売: 販売中スタンプ
- サコッシュなどの雑貨の制作・販売: 販売中雑貨